O GARGALO
Teoria das Restrições
- A única mudança que dobra o resultado da sua empresa, e por que mexer em qualquer outro lugar é perder tempo, dinheiro e talvez a própria empresa.
- Por que o diagnóstico de 360 graus encontra dezenas de problemas e nenhum deles muda o resultado.
- Por que otimizar uma área que não é o gargalo só empilha serviço.
- Como achar o gargalo quando a sua equipe já aprendeu a esconder. O sinal é todo mundo correndo de um lado pro outro e produzindo menos.


